——院科技部访谈录

    编者按：年初，为全面落实“一流三大”科技发展战略，依据“国家电网公司‘十一五’科技发展规划”、“国网北京电力建设研究院‘十一五’科技发展规划”，保持电建院传统工程力学专业的优势，积极开拓电网建设施工与新材料研究领域的科研项目研究，院科技部编制完成了2008年科技项目计划。该计划包含今年计划开展研究的科技项目70项，技术服务项目56项，数量和质量要求较去年均有大幅增长。在南方冰灾爆发后，我院又承担了国家电网公司40项抗冰减灾科研项目中的18项，科研工作压力进一步加重。面对如此繁重的科研任务，科技部作为全院统一的科研工作组织协调部门，他们是如何统筹规划和安排实施的？笔者带着这些问题采访了科技部负责人李向阳和刘超群。

    笔者：请您介绍一下我院2008年科技项目计划。

    科技部：此次科技项目计划的编制原则是贯彻执行“一流三大”科技发展战略、坚持“以我为主、占领高端”的科技工作导向，为国家电网公司在电网建设领域提供技术支撑。

    2008年科技部重点开展以下几个方面工作：首先，重点完成好我院承担的抗冰减灾科研工作，积极开展特高压工程关键技术研究。其次，“两型三新”的科技项目是以建设环境友好型、资源节约型电网为目标，加强输变电工程新材料应用的研究，为电网安全、可靠、稳定运行提供技术支持。在电网建设领域，以编制电网施工技术研究框架为契机，大力开展电网施工技术创新研究，在工程设计领域，重点以“输变电工程地基基础研究框架”为依托，成果达到出一套设计软件、出一本学术专著，出一套技术标准。同时，加强实验室能力建设，提高研究技术装备水平。

    笔者：2008年我院科技工作思路有何转变？

    科技部：2008年科技部工作思路简单来说就是要开拓创新、加强合作。在科研工作中要进一步解放思想、不拘泥于我院现有专业范围，要站在国家电网公司技术支撑的需要和我院战略发展的高度，积极拓展我院专业范围，专业领域除了传统的机械力学外，将重点在新材料应用、电网施工技术、电站技术、勘测设计技术等领域加大科研工作力度；要进一步扩大对外合作，提高科研合作水平，保证按时高质完成科研任务。

    笔者：您刚才介绍，我院2008年科研计划的主要特点就是坚持“以我为主、占领高端”的科技工作导向，请问其具体内容是什么？
科技部：我院以往科研项目是以机械力学为主，因而“位置偏、科研领域较窄”。今年以来我们通过拓展业务领域范围，逐渐从一个辅助性的位置向以我为主、占领高端的地位转变。即我们开展的研究工作将不仅是针对工程中的某一个点的问题，而是工程中普遍存在的问题；不是某一个局域、某一个区域、某一个省的某一个工程中的某一个具体问题，而是某一类共性的问题，是解决某一领域普遍存在的技术问题，而且其技术成果具备较强的推广应用价值。如目前在研的大截面导线、碳纤维复合芯导线、扩径导线等一些在工程应用中起到决定性作用的控制性环节。

    笔者：在常规科研任务繁重的前提下，科技部是如何平衡常规科研项目和防冰减灾项目之间的关系，是如何开展组织协调工作的？
科技部：在年初的工作会上，新一届领导班子对全院的科技工作提出了更高的要求。最近科技部依据全院科技工作的特点，首先，对科技项目管理模式进行了改变，从以前的环节管理转变为专业管理，在部门内设立五个专业管理岗位，分别按不同的专业领域管理，从项目的开发到项目的管理到最后项目的验收采用“一条龙”的管理。其次，建立相应的科研工作激励机制，进一步加大科研工作的激励力度，激发广大科技人员的积极性；第三，加强对外科技交流与合作，借助和调动我院专家咨询委员会、战略合作伙伴、合作高等院校等一切可以利用的外部资源，充分发挥我院科技创新体系的支撑作用，保证今年我院承担的各项科研任务能够顺利按期高质量完成。

    笔者：请您谈一下与科研院所和高校开展科研项目合作的情况。

    科技部：目前我院承担的防冰减灾的科研项目，大多是与多家单位共同合作项目；另外一些独立承担的科研项目，在掌握关键核心技术的前提下，我们积极地寻找院外的一些资源，就一些基础研究等内容，借助外部的力量开展合作。如我们已经与中国科学院、中国气象科学研究院、北京航空航天大学、北京科技大学等多家教学科研单位开展了一些项目的前期合作。

    笔者：请您介绍一下我院在技术服务方面开展的主要工作。

    科技部：我院的技术服务工作主要以“主动服务、保证质量、按期完成”为基本原则。

   主动服务主要体现为：今年我院进一步加大了对国家电网公司的技术支撑力度，积极与公司各业务部门联系，获取2008年技术服务的需求信息。

    从冰灾开始，我院按照国家电网相关部门的要求，积极参加冰灾现场的恢复、抢修工作，进行了大量的技术分析，克服困难，加班加点，完成了相应的技术报告并协助公司完成科研技术框架编制工作。目前我院响应的公司各部门提出的技术服务56项（其中不包括标准的编制任务），比2007年提供的技术服务多20项，响应的技术服务量将达34000人•天，是去年实际服务总量的3倍多。

    院领导高度重视技术服务工作，肖世杰院长在多个会议上作了动员和指示，分管技术服务工作的王守东副院长也多次提出要求加强技术服务的管理，提高技术服务的质量。为此科技部安排了技术服务专责人员从事技术服务的协调、管理工作，起草了《技术服务管理办法》和技术服务激励的相关规定。同时在各一线单位和部分职能部门也设立了技术服务的岗位，并把各单位提供的技术服务纳入其经济责任考核当中。

    针对向网省公司提供技术服务工作，我院从今年开始由科技部牵头组织，科技部也设专岗负责此项工作。

    最后，科技部负责人表示，我院作为国家电网公司直属科研机构，科研工作对全院发展至关重要。同时今年又是我院战略转型关键期，如何做好科研项目，在国家电网公司树立我院新形象，是摆在全体员工面前的一件大事。科技部作为科研工作归口管理部门，负责统筹协调全院科技资源，而具体科研项目的完成需要全体科研人员的共同努力。相信在全体科研人员的共同努力下，我院的科研工作必将迈上新台阶！